会议没有结论比会议本身更消耗人

今天开了一个多小时会，大家把背景和困难都说了一遍，但最后没有负责人、没有截止时间，也没有下一步安排。

这种会议结束后最累，因为回到工位还要自己判断到底决定了什么。表面上同步了信息，实际问题还停在原地。

如果每次会议最后能留五分钟确认行动项，哪怕只是三行记录，也比会后大家继续猜要有效得多。

这类事情看起来只是工作细节，但积累久了会影响整个团队的信任感。每个人都希望事情能推进，但也希望自己的时间被认真对待。