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今天又遇到那种开了很久但没有明确结论的会议。大家把背景、问题、风险都讲了一遍,听起来信息很多,但到最后还是没人说清楚谁负责、什么时候给结果。
我觉得会议真正消耗人的地方,不只是占时间,而是它会把人的注意力打散。会后回到工位,还要重新整理刚才到底决定了什么。如果每次结束前能留五分钟,把负责人、截止时间和下一步动作写出来,大家对会议的抵触应该会少很多。